Calendario de Actividades
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Webinar - La Nueva Normalidad: ¿Cómo me afecta y cómo me adapto?
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Webinar - Kanban para Project Managers
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Webinar - Kanban para Project Managers: Repetición
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Webinar - Integrando Change Management y Project Management: Waterfall & Agile
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PMTour 2020 - Comunidad Profesional de Dirección de Proyectos de la Industria de la Construcción
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Webinar: Agilismo - una forma de pensar y hacer en una nueva normalidad
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Fecha
Nombre de la actividad
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Webinar - La Nueva Normalidad: ¿Cómo me afecta y cómo me adapto?
Tipo de categoria: Events
Fecha: 7 de Mayo 2020
Hora: 19:00 a 20:30
# of PDUs: 0
El PMI Capitulo México junto con Ateneo Empresarial presentan el webinar en la categoría de Liderazgo: “La Nueva Normalidad: ¿Cómo me afecta y cómo me adapto?” Mayo 7, 2020 a las 19:00 - Regístrate aquí Este encuentro busca compartir y reflexionar con la comunidad del PMI como nos está afectando esta gran crisis y que estrategias y herramientas podemos utilizar para convivir con la situación lo mejor posible y salir fortalecidos. Nos estamos enfrentando a una crisis sin precedentes que nos está afectando como individuos, familias, organizaciones, países y el mundo entero. Repentinamente hemos tenido que cambiar nuestros hábitos cotidianos, nuestra forma de trabajar e interactuar. Cada uno de nosotros estamos reaccionando de manera particular, algunos paralizados por el miedo otros aprovechando esta gran pausa para reflexionar, unir lazos o reinventarse. Este encuentro busca compartir y reflexionar con la comunidad del PMI como nos está afectando esta gran crisis y que estrategias y herramientas podemos utilizar para convivir con la situación lo mejor posible y salir fortalecidos. Impartido por: Ing. Mary Cárdenas de Gil, PMP®, SCF, Conscious Business Coach, Facilitador de Aprendizaje Acelerado Fundadora de “Ateneo Empresarial” desarrollando proyectos de Universidades Corporativas, eLearning y Coaching Organizacional, para la adopción de una cultura empresarial que habilite a las empresas a entregar valor a sus clientes, haciendo énfasis en un liderazgo consciente, marcos de trabajo ágil, un manejo profesional proyectos y un ambiente de colaboración. Voluntaria del PMI en Venezuela, Republica Dominicana y México y actualmente forma parte de la Junta Directiva del PMI, Capitulo México como VP de Desarrollo Profesional. Revívelo aquí: https://bit.ly/35Ixr1B La presentación la puedes hallar aquí: https://bit.ly/3bf2nra
Precio
Estudiantes: Gratis
Miembros: Gratis
Non members and Guests: Gratis
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Webinar - Kanban para Project Managers
Tipo de categoria: Events
Fecha: 13 de Mayo 2020
Hora: 19:00 a 20:30
# of PDUs: 0
El PMI Capítulo México y CognifyServices invitan al webinar: Kanban para Project Managers Miércoles 13 de mayo, 2020, 19:00 horas. ¿Cómo sacar más provecho del método Kanban aplicado en la gestión de proyectos? En este webinar conocerás una valiosa herramienta para generar valor de manera sostenida. Existe un mito acerca del Método Kanban sobre su aplicación únicamente en las áreas operativas. En este webinar compartiremos un caso de estudio aplicado en la industria de desarrollo de software, en el cual el Método Kanban complementó las prácticas de gestión de proyectos, conversaremos sobre: Cómo gestionar el flujo de los paquetes de trabajo Cómo evitar que los cambios de alcance impacten en el desempeño del equipo Cómo utilizar Kanban para hacer Forecasting No te lo pierdas, ¡Inscríbete aquí! Impartido por: Alejandro Rodríguez Vega, Lead Enterprise Agile Coach, MBA, AKT®, KCP®, KMP®, TKP®, PSM®, PSK®, CSM®, CSP®, PMI-ACP®, PMI-PMP®, ITIL®, SAFe-SPC®, Lean Change Agent®. Apasionado por la agilidad empresarial, comprometido a ayudar a las personas y organizaciones a entregar valor de forma predecible y sostenible.
Precio
Estudiantes: Gratis
Miembros: Gratis
Non members and Guests: Gratis
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Webinar - Kanban para Project Managers: Repetición
Tipo de categoria: Events
Fecha: 15 de Mayo 2020
Hora: 18:00 a 19:30
# of PDUs: 0
El PMI Capítulo México y CognifyServices invitan al webinar: Kanban para Project Managers Miércoles 13 de mayo, 2020, 19:00 horas. ¿Cómo sacar más provecho del método Kanban aplicado en la gestión de proyectos? En este webinar conocerás una valiosa herramienta para generar valor de manera sostenida. Existe un mito acerca del Método Kanban sobre su aplicación únicamente en las áreas operativas. En este webinar compartiremos un caso de estudio aplicado en la industria de desarrollo de software, en el cual el Método Kanban complementó las prácticas de gestión de proyectos, conversaremos sobre: Cómo gestionar el flujo de los paquetes de trabajo Cómo evitar que los cambios de alcance impacten en el desempeño del equipo Cómo utilizar Kanban para hacer Forecasting Revisa tu correo con la liga de acceso al webinar Impartido por: Alejandro Rodríguez Vega, Lead Enterprise Agile Coach, MBA, AKT®, KCP®, KMP®, TKP®, PSM®, PSK®, CSM®, CSP®, PMI-ACP®, PMI-PMP®, ITIL®, SAFe-SPC®, Lean Change Agent®. Apasionado por la agilidad empresarial, comprometido a ayudar a las personas y organizaciones a entregar valor de forma predecible y sostenible.
Precio
Estudiantes: Gratis
Miembros: Gratis
Non members and Guests: Gratis
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Webinar - Integrando Change Management y Project Management: Waterfall & Agile
Tipo de categoria: Events
Fecha: 19 de Mayo 2020
Hora: 18:00 a 19:30
# of PDUs: 0
El Capítulo México del PMI y Faculta/Prosci invitan al Webinar: Integrando Change Management y Project Management: Waterfall & Agile 19 de mayo del 2020 18:00 horas. En esta sesión interactiva virtual conocerá las mejores prácticas y el valor en los resultados de negocio de la integración de Change Management y Project Management (Waterfall & Agile) con base en la investigación mundial de PROSCI. Objetivos de la sesión ●Tener una definición compartida de Change Management en el contexto individual y de proyecto. ●Comprender los principales hallazgos de mejores prácticas y datos de investigación de Prosci sobre la integración de Change Management y Project Management – Waterfall y Agile. ●Entender el Valor de Negocio de la Integración de Flujos de Trabajo y Herramientas de Change Management y Project Management – Waterfall y Agile ¡Revívelo aquí! Impartido por: Ing. Víctor Romero Salas Licenciatura en Ingeniería en Comunicaciones, un MBA ejecutivo por parte del IPADE y cuenta con una certificación como Instructor Avanzado de Prosci® en Change Management.
Precio
Estudiantes: Gratis
Miembros: Gratis
Non members and Guests: Gratis
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PMTour 2020 - Comunidad Profesional de Dirección de Proyectos de la Industria de la Construcción
Tipo de categoria: Events
Fecha: 21 de Mayo 2020
Hora: 18:00 a 19:30
# of PDUs: 0
El Capítulo México del PMI invita a la 1a. reunión de la Comunidad profesional de dirección de proyectos de la industria de la construcción. Este es un Acercamiento e integración de profesionales, con la finalidad de tratar temas de interés definidos por la propia comunidad, intercambiar experiencias y conocimiento. Contaremos con un panel virtual con 2 especialistas en la Industria de la construcción, que hablarán de la importancia de la Gestión de Proyectos en dicha industria y de algún caso de éxito. Al final, habrá una sesión de preguntas y respuestas de 15 minutos. La finalidad es hacer una reunión mensual. Esta es una invitación para integrarse, invitar a otros, enviar aportaciones y sugerencias por correo electrónico, para mantener viva la Comunidad. Te invitamos a formar parte de esta Comunidad del PMI Capítulo México y juntos hagamos que sucedan grandes cambios. El vídeo de la sesión lo puedes consultar aquí: https://bit.ly/3gi3Q3I Para más información puedes enviar un correo electrónico a comunidades@pmi-mexico.org ¡HAZ TUYO EL PMTOUR 2020! ¡SE PARTE DEL CAMBIO!
Precio
Estudiantes: Gratis
Miembros: Gratis
Non members and Guests: Gratis
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Webinar: Agilismo - una forma de pensar y hacer en una nueva normalidad
Tipo de categoria: Events
Fecha: 28 de Mayo 2020
Hora: 19:00 a 20:30
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El Capítulo México del PMI y Empoderarte Consultores presentan el webinar: Agilismo: una forma de pensar y hacer en una nueva normalidad Jueves 28 de mayo, 19:00 tiempo de CDMX Conversar con la comunidad del PMI acerca del agilismo como una filosofía, antes que un conjunto de metodologías, válida para un hacer más cónsono con los desafíos de la complejidad. ¿De qué hablamos cuando hablamos de Agilismo? Complejidad y Agilismo Agilismo: Mindset y Framework Agilismo y Gestión de Proyectos: ¿Opuestos o complemento? Revívelo aquí Revisa el material de la sesión aquí: https://bit.ly/2XcypAE Impartido por: Arianna Martínez Fico Abogado con estudios de maestría e Ciencia Política y MBA, Coach ejecutivo y de equipos, Scrum Master
Precio
Estudiantes: Gratis
Miembros: Gratis
Non members and Guests: Gratis
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