Muda, Mura y Muri: Cómo evitar las tres fuentes de desperdicio en tus proyectos

Ways of Working

¿Qué tienen en común los proyectos tecnológicos, energéticos y de construcción que fracasan a pesar de tener buenos planes? 

En muchos casos, el problema no está en el cronograma ni en el presupuesto, sino en los desperdicios invisibles que sabotean la entrega de valor. Este webinar presenta una mirada profunda y práctica sobre los tres enemigos silenciosos del pensamiento Lean: Muda (desperdicio), Mura (variabilidad) y Muri (sobrecarga), y cómo se manifiestan en proyectos reales de distintos sectores. 

A través de ejemplos concretos, dinámicas interactivas y herramientas aplicables, exploraremos cómo estos conceptos pueden ayudar a los Project Managers a identificar ineficiencias que suelen pasar desapercibidas, pero que impactan directamente en la calidad, el tiempo y el valor entregado. Adaptaremos los siete desperdicios del Lean Manufacturing a los contextos de software, operaciones industriales y ejecución de obra, para que cada participante pueda conectar con su realidad profesional. 

Este webinar está diseñado para líderes de proyectos que buscan ir más allá de la gestión tradicional. Si quieres repensar tu rol, cuestionar cómo estás entregando valor y encontrar nuevas formas de liderar el cambio en tu organización, este espacio es para ti. Te esperamos para construir juntos una visión más ágil, consciente y efectiva de la gestión de proyectos.

Oradores


Efraín Augusto Becerra Ramírez

Especialista de gerencia de tecnología
Efraín Augusto Becerra Ramírez, colombiano, es un líder estratégico con más de 15 años de experiencia en transformación organizacional, gestión de proyectos y evolución ágil en sectores como el financiero, tecnológico y público. Su trayectoria combina pensamiento sistémico, liderazgo servicial y metodologías ágiles, lo que le ha permitido facilitar procesos de cambio profundo y sostenible en organizaciones de alto impacto. Como Agile Coach y Facilitador Ágil, ha liderado iniciativas clave como la estructuración de equipos escalados en ingeniería, la sincronización de portafolios corporativos y la implementación de marcos ágiles organizacionales. Su enfoque se centra en conectar la estrategia con la acción, potenciando equipos de alto desempeño y fomentando culturas colaborativas, adaptativas y orientadas al valor. Su experiencia incluye roles en empresas como Falabella, Bancolombia, RobinFood y CredibanCo, así como en entidades públicas como el Ministerio del Trabajo de Colombia e ICETEX. Efraín es Project Management Professional (PMP) certificado, Scrum@Scale Practitioner y Trained Agile Coach. En este webinar, compartirá una visión profunda sobre los desperdicios invisibles que afectan la entrega de valor en proyectos complejos, invitando a los participantes a repensar su rol como líderes de cambio y facilitadores de impacto. Su estilo combina claridad conceptual, experiencia práctica y una mirada humana que inspira a transformar desde dentro.

Ya no es posible registrarse en este evento

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Information

Tipo de categoria: Webinars

Tipo de actividad: Ways of Working

Fecha: 8 de Octubre 2025

Hora: 19:00 a 20:00

# of PDUs: 1

Precio

Estudiantes: Gratis

Miembros: Gratis

Non members and Guests: $199.00

Ubicación