Nuevos Desafíos de la PMO para generar valor
El PMI Capítulo México invita a la conferencia
Nuevos Desafíos de la PMO para generar valor
4 de diciembre de 2024, 19:00 horas tiempo de CDMX
(22:00 horas tiempo de Santiago de Chile)
Contar de los aprendizajes que han tenido a lo largo de más de 10 años de la creación de la Oficina de proyectos y a partir de ahí cuales vislumbramos serán los desafíos para el resto del 202X en término de la generación de valor, entendida más desde la percepción de valor que de la rentabilización de la PMO, que es considerada como una unidad de soporte que presta servicios a sus diferentes stakeholders (con la mayor calidad posible, según su madurez y su contexto actual y organizacional).
En esta charla participarán Andrea Soto y Fernando de Cortillas quienes cuentan con basta experiencia en gestión de proyectos y actualmente lideran varios portafolios en una de las empresas líderes del mercado financiero latinoamericano.
Tendrás la oportunidad de conocer desde nuestra experiencia puntos relevantes a considerar en la formación de equipos de gestión de proyectos, la importancia de la Oficina de proyectos en una corporación, desde una mirada de vivencias, lecciones aprendidas, buscando entregar herramientas que les aporten valor.
Adicionalmente podrás tener acceso exclusivo a algunos lineamientos que se vienen en la nueva Guía de Prácticas PMO de PMI, pronta a lanzarse en diciembre, resaltando los aspectos que podrán hacer de la diferencia en tu Oficina de Gestión de Proyectos.
Impartido por:
Fernando de Cortillas, Chief Manager TI Digital
PMO-CP™, PMP® PMI-ACP®
Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Santiago de Chile (USACH), Máster Business Administration de la Universidad Católica de Chile (MBA-UC), Diplomado en Transformación Digital y Black Belt Professional, con más de 20 años de experiencia gestionando proyectos en empresas financieras. Especialista en transformación digital, metodologías ágiles, experiencia clientes y gestión del cambio, con foco en agregar valor al cliente y a la empresa. Apasionado por la tecnología, la innovación y el desarrollo de soluciones que agreguen valor. Como speaker ha participado en varios eventos a nivel nacional e internacional hablando de diferentes temas asociados a la gestión de proyectos. Creador de contenido de gestión de proyectos en linkedin con más de +14K seguidores. Voluntario de la revisión de la nueva guía PMO liderada por Americo Pinto, PMOGA Manager Director PMI. Mentor por más de 7 años de diferentes Pymes, aportando la mirada estratégica a la propuestas de valor y modelos de negocios.
Andrea Soto, Subgerente PMO Wholesales & Internacional
PMP® PMI-ACP®
Ingeniero en Gestión e Informática de la universidad Andres Bello (UNAB), Diplomado en gestión de proyectos de la Universidad Católica de Chile, cuento con una gran experiencia gestionando proyectos tecnológicos en la industria bancaria. Apoyando a los equipos de proyecto en la adopción de metodologías de gestión según sus necesidades. Me apasiona la lectura, leyendo más de 30 libros por año, soy mamá de Bastián y Emma, practico yoga y me encanta bordar, por lo que siempre estoy buscando como ser mas eficiente con mi tiempo y el de mi familia, llevando mi experiencia profesional a la vida personal de una forma entretenida.
