Eventos 2024

El PMI Capítulo México invita al webinar:

Innovación y Excelencia en Gestión de Proyectos: Aplicando GenAI para Superar Desafíos Contemporáneos 

30 Mayo 2024, 19:00 horas tiempo de CDMX

En un mundo donde la inteligencia artificial está remodelando todas las industrias, la gestión de proyectos no es una excepción. Esta conferencia, diseñada para profesionales que buscan integrar soluciones de inteligencia artificial genérica (GenAI) en sus metodologías de trabajo, ofrece una oportunidad única para explorar el impacto transformador de GenAI en la gestión de proyectos. Esta conferencia no solo destaca las aplicaciones prácticas y teóricas de GenAI, sino que también proporciona una hoja de ruta clara para la implementación efectiva de estas tecnologías en sus proyectos.

Estructura de la Conferencia:

1. Introducción y Visión General de GenAI (15 minutos)

   - Exploración del desarrollo histórico de la IA y su evolución hasta la GenAI.

   - Diferenciación entre IA, aprendizaje automático y aprendizaje profundo.

   - Aplicaciones clave de GenAI en la gestión de proyectos: desde la automatización de tareas hasta la analítica predictiva.

2. El Paisaje de Datos en la Gestión de Proyectos con GenAI (20 minutos)

   - Importancia de la calidad de datos para predicciones precisas y optimizaciones.

   - Estrategias para superar desafíos comunes como los silos de datos y las preocupaciones sobre privacidad.

   - Fomento de una cultura de gestión impulsada por datos.

3. Seguridad y Cumplimiento Utilizando IA (20 minutos)

   - Integración de soluciones de seguridad innovadoras y medidas de privacidad robustas.

   - Navegación a través de la complejidad regulatoria en entornos impulsados por IA.

4. Herramientas de GenAI para Gestores de Proyectos (20 minutos)

   - Descripción de herramientas como ChatGPT para comunicaciones, Copilot como guía de proyectos, y Gemini para analíticas.

   - Aplicaciones prácticas y beneficios de estas herramientas en la gestión de proyectos.

5. Aplicación Práctica y Escenarios Reales (10 minutos)

   - Ejemplos de cómo GenAI se ha integrado y ha mejorado las etapas de iniciación, planificación, ejecución y cierre de proyectos.

6. Curso Completo sobre GenAI para Gestores de Proyectos (5 minutos)

   - Invitación a inscribirse en un curso completo para una inmersión más profunda y un aprendizaje extensivo sobre GenAI.

Los participantes saldrán con un entendimiento robusto de cómo implementar GenAI en sus procesos de gestión de proyectos, cómo navegar las herramientas de GenAI de manera efectiva para mejorar los resultados de los proyectos, y cómo integrar prácticas de IA alineadas con los estándares del PMI.

Únase a nosotros en esta conferencia esencial para descubrir cómo la GenAI puede transformar su práctica de gestión de proyectos y equiparlo para el éxito en la era digital.

“Tú no serás remplazado por la Inteligencia Artificial, tú serás remplazado por la persona que sabe utilizar Inteligencia Artificial…”

Anónimo

Impartido por:

Lic. Mario Alberto De La Cruz, PMP, DASM

Mario Alberto De la Cruz Hernández es un distinguido Director de Transformación Digital con amplia experiencia en liderar procesos de Procurement e implementación de tecnologías en contextos multinacionales. Con una sólida trayectoria que abarca más de ocho años, Mario se especializa en procesos de la compra hasta el pago (P2P) y de licitación hasta el pago (S2P). Su experiencia también abarca un profundo entendimiento de contratación, generación de órdenes de compra y pagos a proveedores. Poseedor de certificaciones PMP y Agile de PMI, Mario domina las metodologías modernas de gestión de proyectos.

Actualmente, Mario lidera un proyecto integral de reingeniería de procesos de adquisición hasta el pago que abarca 34 países, lo que incluye diversas monedas e idiomas, demostrando su capacidad para manejar proyectos internacionales complejos con destreza. Su rol como Director Global de Transformación Digital de Compras resalta su habilidad para impulsar soluciones tecnológicas que mejoran la eficiencia y efectividad de las adquisiciones, asegurando alineación con los objetivos estratégicos globales.

Además de su experiencia en adquisiciones, Mario ha gestionado con éxito relaciones con proveedores, asegurando cumplimiento y maximizando la entrega de servicios. Su enfoque proactivo en entrenar equipos en las mejores prácticas de abastecimiento, junto con su implementación estratégica de Centros de Excelencia de Compras (CoEs), subraya su compromiso con la optimización del rendimiento organizacional y la gestión de costos a escala global.

La participación de Mario en el próximo webinar sobre Inteligencia General Artificial para Gestión de Proyectos proporcionará perspectivas valiosas sobre cómo las tecnologías de IA pueden ser aprovechadas en las adquisiciones para impulsar la eficiencia y la innovación, destacando el papel crítico de la IA en la transformación de los procesos de adquisiciones y los marcos de toma de decisiones. Su experiencia en la integración de herramientas digitales y fomento de una cultura de innovación lo convierte en un activo invaluable para las discusiones sobre el futuro de las adquisiciones y la gestión de proyectos en la era de la IA.