Rescate de los proyectos en crisis
El Capítulo México del PMI invita a la conferencia:
Rescate de Proyectos en Crisis
Con nuestro ponente internacional
Miguel Angel Rodríguez Mireles, Ing. Industrial, MBA, Master Logística, Master en Seguridad, Master PNL, Coach, PhD©
Proporcionar técnicas, habilidades gerenciales y herramientas para diagnosticar proyectos en crisis y poder controlarnos.
Un adecuado monitoreo y control nos ayudará a llevar adecuadamente los alcances. Énfasis en la eficiencia, la comunicación (reportes) y el nuevo estrés (TI en nuestras manos), ser un gerente de proyectos hoy en día es radicalmente diferente de haberlo sido en la década pasada. Con los cambios cada vez más acelerados que se dan en las distintas industria, es fácil perder la cuenta de: la frecuencia con la que los proyectos “fracasan”, los costo incurrido por las empresas que los llevan adelante, el tiempo que toman estos, el crecimiento del alcance y cómo ha cambiado la función del Director de Proyectos. Los riesgos inherentes al proyecto.
Presentado por:
Miguel Angel Rodríguez Mireles, Ing. Industrial, MBA, Master Logística, Master en Seguridad, Master PNL, Coach, PhD©
Profesional con capacidades en procesos, operaciones, seguridad industrial, gestión de riesgos, logística; calidad, marketing y productividad. Especializado en proyectos y coaching y conformación de equipos de alto desempeño con experiencia en Latinoamérica. Desarrolla acciones de consultoría, docencia y entrenamiento en procesos, proyectos, comercial y operaciones; experiencia en alianzas en planeación, estrategias, negocios, liderazgo, monitoreo y control de mejores prácticas en más de 50 empresas multinacionales y organizaciones públicas que han evaluado con muy satisfactorio sus intervenciones, con más de 11.000 horas dictadas en aulas y consultoría dentro de las organizaciones.
Las diapositivas de esta sesión, se pueden encontrar aquí:
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