PMI Mexico Chapter

Eventos

15
Jul
2020

Introducción al uso de Project Desktop para la gestión de proyectos

07-15-2020 4:00 pm -8:00 pm
Libre
Introducción al uso de Project Desktop para la gestión de proyectos

Introducción al uso de Project Desktop para la gestión de proyectos

El capítulo México del PMI junto con la Comunidad de Usuarios de Project en cumplimiento de su objetivo de aportar más valor a sus miembros, pone a disposición de los interesados y de manera mensual, de un curso corto y práctico sobre el uso de la aplicación de Microsoft Project Desktop (versiones 2013 en adelante) para la gestión de proyectos, ello alineado a las prácticas establecidas en el PMBoK con referencia al manejo del cronograma. Los participantes deberán tener dicha aplicación instalada en su equipo de cómputo para sacar el máximo provecho del curso. El curso se dispone para una capacidad máxima de 15 participantes por sesión.

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16
Jul
2020

Grupo de Estudio para Certificación PMP - 16 de julio

07-16-2020 6:00 pm -8:00 pm
Evento exclusivo para miembros del Capítulo México del PMI
Grupo de Estudio para Certificación PMP - 16 de julio

Atención Miembros del Capítulo México ... ¿estás buscando obtener tu Certificación PMP?

En el Capítulo México del PMI estamos formando un

Grupo de Estudio exclusivo para miembros

Los invitamos a participar de esta reunión, donde revisaremos las dudas más comunes para lograr la certificación de PMP.

Nueva sesiones quincenales:

2,16 y 30 de julio, 18:00 horas

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16
Jul
2020

Webinar - Agilidad Organizacional y el nuevo Rol del PMP

07-16-2020 7:00 pm -8:30 pm
Libre
Agilidad Organizacional y el nuevo Rol del PMP

Agilidad Organizacional y el nuevo Rol del PMP

1 PDU: 0.5 Técnica y 0.5 Estratégico

Conversaremos qué entendemos por desarrollar más agilidad organizacional y como ésta se diferencia de adoptar métodos ágiles. Además, mencionaremos las oportunidades que se abren para los actuales PMPs

Registrate aquí

Conferencista: Gustavo Quiroz, Senior Agile Coach & Mentor, PMI-ACP, CSP-SM, CSP-PO, CAL I

17
Jul
2020

Día de la Gestión del Proyecto Social - Online Edition 2020

07-17-2020 10:00 am -12:00 pm
Evento exclusivo para las ONG's participantes con proyectos seleccionados
Día de la Gestión del Proyecto Social - Online Edition 2020

“El evento online de mayor prestigio en Gestión de Proyectos de Impacto Social de América Latina y el Caribe.”

El DGPS Online Global Edition 2020 es una iniciativa de doinGlobal, el PM4R –Banco Interamericano de Desarrollo (BID), y el Project Management Institute (PMI) representado por sus principales capítulos de América Latina y el Caribe, que propicia un espacio colaborativo de co-creación, mentoría y seguimiento de los proyectos de las instituciones.

Expertos en Gestión de Proyectos del BID y PMI comparten Buenas Prácticas de Dirección de Proyectos BID-PM4R que se aplican a nivel internacional, las cuales incrementan las probabilidades de éxito de los Proyectos de Impacto Social.

PM4R es una iniciativa del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para fortalecer las capacidades de Gestión de Proyectos de Impacto Social en América Latina & el Caribe, y así poder lograr resultados dentro del presupuesto y tiempo planificado. Un set de herramientas compatibles con cualquier metodología o conjunto de prácticas en gestión de proyectos. Su estructura presenta un orden lógico que permite mejorar la asimilación y entendimiento, con foco específico en Proyectos de Desarrollo e Impacto Social.

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A quién está dirigido:

  • Profesionales vinculados al Diseño, Desarrollo y Gestión de Proyectos de Impacto Social.
  • Funcionarios que diseñan iniciativas sociales en sus organizaciones.
  • Profesionales que colaboran en Proyectos de Impacto Social.
  • Consultores en Políticas de Desarrollo Social.
  • Personas interesadas en convertirse en especialistas en Desarrollo Social.
  • Funcionarios Públicos que requieren implementar políticas, planes y acciones para el desarrollo de Proyectos de Impacto Social.
  • Asesores de entidades gubernamentales y no gubernamentales con participación activa en políticas públicas para la Gestión de Proyectos de Impacto Social.
  • Profesionales que desean ampliar sus conocimientos en Innovación Social.
  • Asesores y Coordinadores que lideran o colaboran en instituciones tales como Fundaciones, Centros de Desarrollo Social, ONGs, etc.
  • Profesionales dedicados a brindar servicios de Gestión de Proyectos.
  • Directivos de instancias educativas y servicios sociales.
  • Coordinadores de Políticas y Programas de Desarrollo e Impacto Social.
  • Actores gubernamentales en áreas de desarrollo económico relativos a actividades de Proyectos de Impacto Social.

Más Información >> Click Aquí

18
Jul
2020

Gestión Emocional de los Recursos Humanos Desde la Perspectiva de la Educación Emocional

07-18-2020 10:00 am -11:00 am
Evento sin costo para el público en general
Gestión Emocional de los Recursos Humanos Desde la Perspectiva de la Educación Emocional

Gestión Emocional de los Recursos Humanos Desde la Perspectiva de la Educación Emocional

Disponemos de una herramienta para complementar los diferentes métodos existentes, llamada Educación Emocional Jaume Campos. Con ella, abordamos los conflictos emocionales desde un punto de vista muy novedoso e interesante, donde la persona parte de las emociones que le bloquean, sin anestesiarlas. Esto genera un punto de referencia en la persona que le permite saber dónde se encuentra (ubicación emocional), y así́ permitir un aprendizaje de la situación vivida que no se resolvió́ ...

Conferencista: Jaume Campos (Bétera, Valencia, España 13-05-1957).

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20
Jul
2020

Taller de certificación del PMI Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM)

07-20-2020 5:00 pm - 07-23-2020 9:00 pm
Precio especial para socios del Capítulo México del PMI
Taller de certificación del PMI Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM)

El Capítulo México del PMI y Ditrats, invita al:

Taller de certificación del PMI Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM)

Un Toolkit Ágil/Lean para optimizar tu forma de trabajo “Way of Working (WoW)” en la era de la Transformación digital ágil.

Como líder de equipo, te esfuerzas por ser más ágil y ayudar a tu equipo a ser más productivo. Para tener éxito, necesitas una mentalidad ágil, combinada con habilidades de liderazgo y gestión de equipos. Al mismo tiempo, debes hacerlo en el contexto de tu organización y su cultura.

Utilizando estrategias ágiles del mundo real, aprenderás a adaptar la forma de trabajo (WoW) de tu equipo para optimizar la productividad y mejorar continuamente.

Disciplined Agile (DA) es un kit de herramientas de decisión de procesos que proporciona orientación directa para ayudar a las personas, equipos y organizaciones a agilizar sus procesos de una manera sensible al contexto.

DA proporciona una base sólida para la agilidad empresarial al mostrar cómo las diversas actividades como la entrega de soluciones (desarrollo de software), las operaciones de TI, la arquitectura empresarial, la gestión de portafolios, la seguridad, las finanzas, la adquisición y muchas otras trabajan juntas. DA también describe lo que estas actividades deben abordar, proporciona una serie de opciones para hacerlo y describe las compensaciones asociadas con cada opción.

Cuatro vistas:

  1. Mentalidad. Se basa en los fundamentos de ágil y lean lo cual apoya para abordar las realidades empresariales.
  2. Gente. Funciones, responsabilidades y estructuras de equipo.
  3. Flujo. Esto captura los aspectos dinámicos de los procesos a través de diagramas de ciclo de vida y diagramas de flujo de trabajo.
  4. Prácticas. Pequeñas estrategias/técnicas. Los diagramas de objetivos son una lista de prácticas de selección de alto nivel

Este curso otorga:

7 PUD's Técnicas y 7 PDU's de Liderazgo

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Impartido por:

Miguel Angel Garcia TrujilloMiguel Ángel García Trujillo

Miguel es un profesional de tecnologías de información con 27 años de experiencia, especializado en Transformación digital empresarial ágil, innovación y metodologías agiles para desarrollo de software y otras áreas de negocio, arquitectura empresarial, ingeniería de software y DevOps. Así como experto a nivel Latinoamérica en PMI-Disciplined agile. Cuenta con una maestría en administración MBA y una ingeniería en sistemas. Ha trabajo en empresas como IBM, Softtek y América móvil teniendo la oportunidad de interactuar con equipos ejecutivos en India, China, Canadá, USA, Brasil, Japón, Centro América, Chile y Costa Rica. Cuenta con más de 20 certificaciones como el PMI, PMI-Disciplined agile, EXIN, The Open Group, ISACA, Scrum Alliance, Oracle, Scrumstudy y VMEdu. Primer Instructor y coach certificado del PMI en Disciplined Agile en Latinoamérica Hispana.

23
Jul
2020

Curso - Conociendo el marco de trabajo de Scrum

07-23-2020 1:00 pm -5:00 pm
Libre
Conociendo el marco de trabajo de Scrum

Conociendo el marco de trabajo de Scrum

Apoyar a miembros del capítulo para conocer el marco de trabajo de Scrum, ello como una introducción a los métodos ágiles para mayor difusión de los diversos esquemas de certificación que ofrece el PMI.

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23
Jul
2020

Grupo de estudio de proyectos adaptativos - 23 de julio

07-23-2020 6:00 pm -8:00 pm
Evento exclusivo para miembros del Capítulo México del PMI
Grupo de estudio de proyectos adaptativos - 23 de julio

Atención Miembros del Capítulo México ... ¿estás buscando obtener alguna de las certificaciones asociadas a la gestión ágil de proyectos?

En el Capítulo México del PMI estamos formando un

Grupo de Estudio de Proyectos Adaptativos exclusivo para miembros

El capítulo México del PMI en cumplimiento de su objetivo de aportar más valor a sus miembros, pone a disposición de los interesados en lograr alguna de las certificaciones asociadas a la gestión adaptativa, sesiones periódicas para compartir conocimientos que sean de utilidad para lograr una certificación y esclarecer alguna duda al respecto.

Nueva sesiones quincenales:

9 y 23 de julio, 18:00 horas

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24
Jul
2020

Liderazgo en la ejecución de la estrategia de negocio a través de una PMO

07-24-2020 6:00 pm -1:30 am
Libre
Liderazgo en la ejecución de la estrategia de negocio a través de una PMO

Liderazgo en la ejecución de la estrategia de negocio a través de una PMO

Compartiremos cómo, a través de un liderazgo efectivo, se puede construir y desarrollar una PMO que apalanque la estrategia del negocio.

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30
Jul
2020

Grupo de Estudio para Certificación PMP - 30 de julio

07-30-2020 6:00 pm -8:00 pm
Evento exclusivo para miembros del Capítulo México del PMI
Grupo de Estudio para Certificación PMP - 30 de julio

Atención Miembros del Capítulo México ... ¿estás buscando obtener tu Certificación PMP?

En el Capítulo México del PMI estamos formando un

Grupo de Estudio exclusivo para miembros

Los invitamos a participar de esta reunión, donde revisaremos las dudas más comunes para lograr la certificación de PMP.

Nueva sesiones quincenales:

2,16 y 30 de julio, 18:00 horas

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