Conforme las organizaciones migran a estrategias y metodologías ágiles, las funciones de control, incluyendo la gestión de riesgos, conformidad de requerimientos y normas, así como los equipos de control de operaciones del negocio, necesitarán repensar los modelos de interacción para ejecutar acciones que respondan a las situaciones que enfrenta el negocio en tiempo real, de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Considerando aplicaciones en transformación digital, células de desarrollo de software, entre otros, y aplicando procesos propios de gestión del cambio para lograr una modificación en la cultura de la organización.
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Dr. Rafael Alfredo Díaz Real, PMP, PMI-RMPIngeniero químico y de sistemas por el Tec de Monterrey, con maestría en tratamiento de petróleo pesado y doctorado en catálisis de la Universidad de Ottawa, en Canadá. Certificado en Dirección de Proyectos (PMP®)-, en Gestión de Riesgos en Proyectos (PMI-RMP®) y Administración Ágil de Proyectos (CSM). Evaluador de proyectos del Fondo de Innovación del CONACyT.
Ven y conoce los resultados de la principal encuesta global de profesionales de la dirección de proyectos realizada por el PMI llamada “Pulse of the Profession® 2021” sobre las principales tendencias en materia de dirección de proyectos, actuales y futuras y las soluciones que existen de Praxis para atender esas nuevas tendencias.
En este Webinar aprenderás:
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Lic. Sistema Computacionales.
Posgrado en Procesos y Calidad.
PMP y formación SCRUM Master, ACP - PMI, CBAP - IIBA.
El cumplimiento regulatorio al que está sujeta una organización permite a los interesados garantizar la continuidad de sus operaciones y proyectos asociados, es por ello que cuando se decide realizar una auto evaluación de forma espontánea, se agrega un valor mayor a dichos proyectos.
La exposición relatará las obligaciones desde las etapas de identificación y cumplimiento, esto por parte del Licenciado Javier Govea Soria desde su perspectiva gubernamental, la cual ha adquirido a través de las experiencias y conocimiento en su práctica profesional y quien expondrá las obligaciones generales que permitirán a los proyectos su continuidad y por ende obtener así un nivel alto de cumplimiento por parte de la organización, lo que se traduce en mayores posibilidades de éxito.
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Javier GoveaSocio fundador en GMB Abogados. Firma de abogados especializada en derecho ambiental. Ligas relacionadas: Semarnat. Profepa.
Los socios fundadores han sido titulares de unidades jurídicas en dependencias y entidades del Gobierno federal. Ocupando entre otros, los cargos de Subprocurador de Inspección Industrial en Profepa, Coordinador General de Asuntos Jurídicos en la Comisión Nacional de Vivienda y Subprocurador Jurídico en Profepa.
Conocerás las herramientas de Microsoft que pueden ser aplicadas para la gestión de proyectos, desde un nivel básico (gestión de tareas) hasta una gestión de portafolio (Project online).
Este es recomendado para aquellas personas que desean conocer las aplicaciones, su funcionalidad y a qué nivel de madurez le corresponde.
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Cuenta con más de 30 años en el área de Sistemas y 24 años en la práctica de Administración de proyectos, ostenta más de 20 certificaciones asociadas a la Administración de Proyectos y Tecnologías de Información.
